I migliori amministratori delegati danno le loro previsioni per l’anno a venire

I leader mondiali nel mondo degli affari e della politica si recheranno questa settimana nelle Alpi svizzere per l’incontro annuale del World Economic Forum.

Secondo un sondaggio pubblicato la scorsa settimana dal Conference Board, gli amministratori delegati sono preoccupati per la recessione economica, l’inflazione, il COVID-19, l’instabilità geopolitica, le interruzioni della catena di approvvigionamento e la carenza di manodopera come i principali fattori di disturbo delle operazioni delle loro aziende quest’anno.

Secondo un recente sondaggio tra i leader del World Economic Forum, queste questioni urgenti e la crescente urgenza di affrontare il cambiamento climatico daranno forma a un decennio unico, incerto e turbolento a venire.

Gli amministratori delegati di alcune delle 100 società più influenti dell’anno secondo TIME, tra cui Roz Brewer di Walgreens Boots Alliance, Ben Minicucci di Alaska Airlines e David Velez di Nubank, sono stati recentemente interpellati dal redattore di TIME.

Come pensi che cambierà il tuo ruolo di leader nel corso del prossimo anno? Secondo il CEO di Walgreens, la cultura deve essere al centro del successo.

Non mi rendevo conto di quanto il mio lavoro quotidiano come amministratore delegato significasse per i dipendenti.

Le persone vogliono ascoltare gli amministratori delegati e altri leader aziendali sui problemi che li riguardano.

Essere autentici e mostrare vulnerabilità fa parte dei moderni insegnamenti di business e leadership, e penso che ti renda più accessibile alle persone.

Ben Minicucci è l’amministratore delegato di Alaska Airlines e una delle sue massime priorità è il benessere mentale del suo personale.

Gli ultimi tre anni sono stati molto impegnativi, quindi abbiamo lanciato il nostro Care Retreat, un ritiro di un giorno in cui portiamo dipendenti e leader a contatto con gli ospiti per riallineare i nostri valori.

La spinta più grande come leader sarà aumentare il ritmo e la qualità dell’esecuzione in tutta l’organizzazione.

Il ruolo di CEO si è evoluto molto nei 15 anni da quando ho iniziato.

L’impatto del COVID-19 ci ha imposto di ristrutturare le nostre attività da cima a fondo.

Mentre ci avviamo verso un altro anno impegnativo caratterizzato da incertezza economica, stress finanziario e solitudine, sempre più persone si affidano a noi per chiedere aiuto.

Gli strumenti di cui hanno bisogno in questo nuovo mondo sono ciò che i CEO devono ripensare all’innovazione per soddisfare.

Quali sono le maggiori sfide che dovrai affrontare nel prossimo anno? Gli impatti del cambiamento climatico, dell’aumento della mobilità globale e della maggiore vicinanza tra esseri umani e animali diventeranno solo più gravi e complessi negli anni a venire.

Una comunità con cui abbiamo lavorato è riuscita a ridurre del 40% il numero di overdose.

Mantenere alti livelli di investimento del governo nella sanità pubblica sarà una delle sfide degli anni a venire.

Affinché il nostro paese e il mondo possano anticipare meglio la prossima minaccia biologica, i governi devono investire risorse sostenute nei sistemi sanitari pubblici nazionali e internazionali che includano approcci innovativi al monitoraggio delle malattie.

Una delle maggiori sfide e opportunità è l’assistenza sanitaria a prezzi accessibili negli Stati Uniti.

Nel prossimo anno, ci sarà l’opportunità di aiutare a colmare le lacune e ripensare l’assistenza sanitaria negli Stati Uniti.

Con una recessione economica davanti a noi, le aziende potrebbero aver bisogno di razionalizzare.

La più grande opportunità per noi il prossimo anno è tornare ai livelli di capacità.

Ampliare l’accesso alle risorse che possono aiutare con la salute mentale è una delle maggiori opportunità che abbiamo.

Negli ultimi anni, personaggi pubblici e giovani generazioni si sono fatti avanti per discutere candidamente dei loro percorsi di salute mentale.

Spero che questo continui in modo che le persone possano ottenere aiuto.

11 anni è il ritardo medio tra i sintomi dei problemi di salute mentale e il trattamento.

La mancanza di professionisti della salute mentale è la più grande sfida che dovremo affrontare negli anni a venire.

Il nostro ultimo prodotto si chiama Calm Health ed è una soluzione digitale per la salute mentale.

È stato un anno di enorme crescita per Nubank, poiché abbiamo registrato profitti per la prima volta con ricavi record e ora abbiamo oltre 70 milioni di clienti.

In Brasile, circa il 40% della popolazione adulta è un cliente Nubank, ma abbiamo l’opportunità di aumentare la nostra quota di mercato in diversi settori, avendo ampliato il nostro portafoglio a molti più prodotti.

La sfida più grande sarà quella di regolare adeguatamente la crescita di questa quota su una serie di prodotti diversi che dipendono maggiormente dal quadro macroeconomico.

Come ti stai preparando per i cambiamenti economici del prossimo anno? Brewer pensa che dovremo affrontare un periodo di sfide macroeconomiche.

Si prevede che la salute mentale del mondo sarà fortemente influenzata dai cambiamenti economici del prossimo anno.

La nostra missione in Calm è incontrare tutti in ogni fase del loro percorso di salute mentale, e questo significa offrire una gamma di risorse affinché le persone trovino supporto quando ne hanno bisogno.

Il mercato prevede che quest’anno non sarà così impegnativo come nel 2023.

La crescita economica più lenta è probabilmente dovuta all’inflazione e agli alti tassi di interesse.

Una forte posizione di capitale, così come una struttura più efficiente, aiuteranno a massimizzare le opportunità che potrebbero presentarsi.

Quali cambiamenti dovrebbero aspettarsi i lavoratori nel mercato del lavoro nel prossimo anno? Stiamo assistendo a miglioramenti nel mercato del lavoro rispetto a quanto visto in passato.

La nostra capacità di assumere e attrarre nuovi talenti è migliorata e stiamo assistendo a una maggiore stabilità rispetto agli ultimi due anni.

In Alaska Airlines, l’equilibrio tra dipendenti che lavorano da casa e in ufficio si è evoluto dall’inizio dell’epidemia.

Le politiche flessibili per il lavoro da casa stanno aiutando le persone a bilanciare la loro qualità di vita e stiamo vedendo che i clienti ne approfittano.

Il mercato del lavoro è teso e incerto, ma una cosa è chiara: le aziende devono dare priorità alla salute mentale della loro forza lavoro.

Le aziende svolgeranno un ruolo cruciale nella salute mentale andando avanti.