Un gruppo di lavoratori in Svizzera ha scritto una lettera al vicepresidente delle risorse umane dell’azienda affermando di essere preoccupato che un nuovo sistema di valutazione dei dipendenti potesse essere utilizzato per ridurre la forza lavoro.

Il numero e la diffusione delle segnalazioni indica che alcuni manager sono stati sottoposti a pressioni aggressive per applicare una quota su un processo che potrebbe portare i dipendenti a ottenere valutazioni negative e potenzialmente perdere il lavoro, secondo una lettera ottenuta dal New York Times.

La lettera indica che alcuni dipendenti stanno interpretando le recenti decisioni del management come avvertimenti che la società potrebbe essere disposta a condurre licenziamenti più ampi.

Interviste con 14 dipendenti attuali ed ex, che hanno parlato a condizione di anonimato, mostrano che il monolite della Silicon Valley è diventato una polveriera di ansia a causa dell’imminente chiusura di un piccolo ufficio e dell’annullamento di un progetto di moderazione dei contenuti.

Il programma che l’azienda ha avviato a luglio per semplificare le operazioni, ridurre la burocrazia e rendersi più produttiva ha suscitato la reazione di alcuni dipendenti.

A ottobre, quando il mercato della pubblicità digitale è crollato, è stato riferito che i profitti sono diminuiti del 27% nel terzo trimestre.

Secondo una registrazione audio ottenuta da The Times, un rappresentante delle risorse umane ha detto a un lavoratore in una recente riunione che l’azienda avrebbe rivisitato la possibilità di licenziamenti più ampi nel nuovo anno.

Una persona che ha familiarità con le conversazioni ha affermato che una priorità sarebbe stata quella di ridurre le spese immobiliari, le spese di viaggio e i vantaggi prima dei licenziamenti.

Quattro persone a conoscenza della decisione hanno affermato che a settembre un progetto con sede nell’ufficio di Farmington Hills con quasi 80 lavoratori è stato chiuso e alcuni membri del personale sono stati licenziati.

Secondo l’azienda, non stava cercando di ridurre le dimensioni della sua forza lavoro, ma che alcuni team avrebbero potuto eliminare i ruoli mentre l’azienda riesaminava le sue priorità.

Quattro persone che hanno familiarità con la situazione hanno affermato che alcune squadre non saranno in grado di assumere più persone l’anno prossimo.

Due persone hanno detto che nelle discussioni sulla pianificazione i leader hanno fatto pressioni sui manager per giustificare le loro spese, chiedendo se ci fossero modi per risparmiare denaro.

Alcuni dipendenti sono preoccupati se il nuovo sistema di valutazione delle prestazioni possa essere utilizzato per accelerare i tagli di posti di lavoro.

Secondo due persone, i manager si aspettano che il 2% più povero dei dipendenti venga classificato come non avente un impatto sufficiente sul sistema.

Il sistema GRAD significa che ci sono due categorie per i dipendenti che sono considerati a basso rendimento, rispetto a una del vecchio programma, che ha portato a un pool più ampio di lavoratori in fondo.

Ci si aspetta che i lavoratori diventino più a loro agio con il sistema nel tempo.

L’azienda ha affermato che se il loro manager volesse inserirli in un piano di miglioramento delle prestazioni, dovrebbero migliorare il loro lavoro entro 60 giorni.

La società ha affermato di non aver apportato modifiche per aumentare il numero di piani di performance e di aver offerto questo tipo di opzioni per anni.

I membri del comitato di rappresentanza dei dipendenti hanno inviato una lettera di alcuni lavoratori in Svizzera al vicepresidente delle risorse umane.

Erano preoccupati che l’azienda potesse avere una quota per il numero di dipendenti che avrebbero dovuto effettuare check-in di supporto e che i loro posti di lavoro potessero essere a rischio.

Dirigenti e lavoratori in Svizzera erano confusi su chi fosse qualificato per un check-in di supporto.

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