Mantieni la calma e lancia: cinque lezioni apprese da cinque anni di attività

Cinque anni fa, abbiamo lanciato un’agenzia di social media, pubbliche relazioni e marketing.

Abbiamo iniziato a pianificare la struttura aziendale e la visione del marchio un paio di anni prima della nascita di POP.

Eravamo entusiasti quando abbiamo iniziato il nostro viaggio imprenditoriale insieme e non vedevamo l’ora delle avventure che avremmo portato all’azienda.

Se stai pensando di avviare un’attività, ecco alcune lezioni che abbiamo appreso che possono essere applicate a qualsiasi attività commerciale.

Se hai intenzione di investire in un’assunzione chiave, rendila una persona che è brava con i numeri e ha una comprensione dei requisiti finanziari della tua attività.

Anche se hai un assistente che ha eccezionali capacità di tenuta dei registri, una comprensione di varie spese aziendali, esenzioni, requisiti fiscali e altro, quella persona sarà sufficiente per salvarti dal strapparti i capelli.

La nostra presentazione per POP è: “POP Communications è un’agenzia di social media, pubbliche relazioni e influencer marketing”.

Un elevator pitch è utile per spiegare l’etica della tua azienda e apre le porte a nuove attività e connessioni che possono essere supportate da un pacchetto di background aziendale.

È una buona idea investire il tuo tempo nella creazione di credenziali aziendali che mostrino chiaramente i tuoi servizi aziendali e il valore aggiunto che può sempre essere modificato man mano che l’azienda cresce.

Abbiamo creato una reputazione per supportare i marchi di bellezza e altri lifestyle con le loro comunicazioni di marketing e la consapevolezza del marchio attraverso forti relazioni con gli influencer.

Ci è voluto molto tempo per capire come usare questa forza.

Quando cercavamo di espanderci in altri settori, ci è stata presentata una sfida a causa della nostra mancanza di esperienza.

Il modo in cui trascorri il tempo può avere un impatto sulla tua attività, come nuovo imprenditore.

Che si tratti di clienti potenziali o attuali, colleghi del settore, personale o contatti commerciali sinergici, le relazioni personali svolgono ancora un ruolo importante per la crescita e la reputazione aziendale.

Dedicare tempo all’inizio del tuo viaggio imprenditoriale per comprendere appieno il ruolo delle varie relazioni all’interno della tua attività ti mette in una buona posizione, fin dall’inizio.

Il tempo settimanale del caffè in ufficio con i membri del personale per connettersi a livello personale, 10 minuti in più con un cliente o la comprensione dell’ambito di lavoro di un’altra azienda ti gioveranno a lungo termine.

Il tempo di qualità con brave persone potrebbe non essere sempre lì domani.

LO STAFF investe tempo per la sua crescita e valorizzazione.

La flessibilità aumenta il loro supporto per te e la tua attività.

Giorni diversi per parti diverse della tua attività.

Miriamo a mantenere il lavoro in ufficio fino al lunedì, i nuovi incontri di lavoro al martedì/mercoledì e il venerdì come giorni senza chiamate o riunioni.

Un programma che funzioni per te ti aiuterà a far crescere la tua attività.

Abbiamo scoperto che onorare il nostro tempo e rispettarlo aiuta.

Durante i miei 14 anni alla guida di un’azienda, ho imparato molto.