Nella sua lettera annuale, il presidente di Square Enix Yosuke Matsuda ha affermato che la società è impegnata a far crescere il proprio business dei giochi a livello globale.

Fantasy XII e Forspoken sono due dei giochi più attesi dell’anno.

Square Enix ha cambiato la sua organizzazione di sviluppo e pubblicazione per promuovere la crescita e supportarla in futuro.

Sotto il modello One Square Enix, l’attività di gioco è stata semplificata per allineare i rapporti di lavoro tra il Giappone e l’Occidente.

Ci sono diversi nuovi progetti basati su una nuova proprietà intellettuale in lavorazione, e anche Square Enix li terrà d’occhio.

Matsuda ha affermato che la catena di eventi continua a gettare un’ombra importante sui mercati dei capitali globali.

L’azienda è stata in grado di gettare le basi per il suo mezzo a causa dei cambiamenti nel contesto macroeconomico.

La vendita degli studi occidentali è stato uno dei grandi cambiamenti.

Matsuda ha affermato che accelereranno i loro sforzi per rafforzare le loro capacità di sviluppo interno espandendo ulteriormente il loro pool di talenti interni, concentrando anche più rapidamente le loro risorse sullo sviluppo di titoli competitivi a livello globale.

Dobbiamo rivedere il nostro portfolio di titoli a medio/lungo termine e gli studi di sviluppo che lo creano alla luce dell’ambiente in cui ci troviamo.

La società ha affermato che rivedrà la propria organizzazione di sviluppo e utilizzerà fusioni e acquisizioni e altri metodi per rafforzare le proprie capacità di sviluppo interno.

Con il precedente modello geografico e basato sulle funzioni, gli editori giapponesi e occidentali operavano indipendentemente l’uno dall’altro.

Ha detto che stanno creando un’organizzazione editoriale globale end-to-end basata sul concetto di One Square Enix.

Per adeguarsi al nuovo portafoglio di studi creato dalla vendita dei nostri tre studi all’estero, abbiamo ristrutturato la struttura organizzativa delle nostre operazioni occidentali.

La società ha detto che avrebbe investito in tre aree.

Ha detto che è più concentrato sull’intrattenimento Blockchain e che hanno dedicato investimenti aggressivi e sforzi di sviluppo del business.

L’attenzione sui giochi hardcore ha suscitato scalpore su Internet lo scorso anno, poiché la gente temeva che Square Enix avrebbe rinunciato ai giochi hardcore a favore dei giochi scammy.

Il gabinetto giapponese ha firmato un piano chiamato “Programma politico prioritario per la realizzazione di una società digitale” nel giugno 2022.

Matsuda ha affermato che dopo aver superato le maree della società, alcune tecnologie e strutture diventano gradualmente parte della vita delle persone e danno origine a nuove attività e crescita.

Ha detto che se questo si rivelerà un passo in un processo che porta alla creazione di regole e a un ambiente aziendale più trasparente, sarà per il bene della crescita dell’intrattenimento blockchain.

Tenere d’occhio questi cambiamenti ambientali mentre si considera da una prospettiva di livello superiore ciò che in realtà sono Web3 e l’intrattenimento blockchain presenta una visione diversa rispetto a concentrarsi su di essi esclusivamente in termini di investimenti tecnologici o speculativi.

Nella lettera di Capodanno dello scorso anno, ho affermato che se consideriamo che i giochi tradizionali sono stati centralizzati, allora i giochi Blockchain devono operare sulla base di un modello di decentralizzazione autosufficiente.

Che tipo di nuove esperienze e nuove emozioni che la nostra attività di intrattenimento digitale può offrire ai nostri clienti attraverso i suoi sforzi di sviluppo del gioco e altri sforzi è estremamente importante.

Ha affermato che la società ha più giochi basati sulla proprietà intellettuale originale, alcuni dei quali sono stati annunciati l’anno scorso.

Indipendentemente dal fatto che troviamo attività promettenti in Giappone o all’estero, continueremo a prendere quote in esse a prescindere.

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