Cesenatico, Siropack: «Serve un piano per l’inverno».

Sempre più aziende stanno mostrando i danni devastanti causati al loro business dall’aumento dei costi energetici mentre continuiamo ad assistere stupiti dalla famigerata gestione della crisi energetica da parte della politica europea. Il titolare di Siropack con la moglie Barbara Burioli ha difficoltà nell’utilizzo dei social network. Il termine “guerra economica” descrive ciò che sta accadendo alle imprese e alle famiglie. Avvertì che avremmo dovuto affrontare una guerra economica e che avremmo dovuto reagire immediatamente come Unione Europea, ma nessuno gli diede alcun peso in quel momento. Quando abbiamo restituito gli anticipi ai clienti russi verso i quali non potevamo più esportare, ci hanno detto che eravamo esagerati ed è esattamente così. Quando è scoppiata la guerra, il mercato era già stressato dalla mancanza di materie prime e sapevamo di poter raggiungere questo livello, ma non è stato fatto nulla. Siropack produce macchinari che esporta in tutto il mondo, ma non è possibile consegnare una macchina da mezzo milione di euro se un pezzo da 70 euro non è disponibile. Oltre alla propria azienda, De Lucia è preoccupato per le conseguenze sociali: «È una guerra diversa, ma è una guerra, se l’aveva già chiamata così sei mesi fa è perché sapeva cosa sarebbe successo ed è non solo per le imprese”. “Parliamo del tetto del gas, ma una cosa è che quando paghi 80 per dire, te ne pago 100, ora che ne paghi 300” è la risposta che ora cerca di mettere in atto. Non c’è nessuno che affronti il ​​fatto che dobbiamo preparare un piano per massimizzare anche i processi produttivi scaglionando la produzione. Il punto di fusione della ceramica non può essere abbassato. Quando accendi tutti gli elettrodomestici contemporaneamente, salti il ​​contatore. Forse è un piano che non dovrà essere applicato, ma non vale la pena discuterne?